办公室半年工作计划

办公室半年工作计划（通用2篇）

办公室半年工作计划 篇1

　　一、指导思想

　　全面提升教职员工的素质，提高各部门的办事效率，加强每位员工遵规守纪的意识。全面落实学校的各种计划，公正、公平、公开地对各处室、级部工作督促、检查、考核，做到奖勤罚懒，充分调动全体员工的工作热情和积极性。

　　二、工作内容

　　（一）督促相关处室（教务处、教科研、团委、德育处、总务处）按月完成对级部的考核（见考核方案）。具体负责：李

　　（二）总体上讲分两大块：规定动作和自选动作

　　1、规定动作：

　　①值班人员：每天查：早操、早自习、早班、午班、晚自习等各方面的情况及全天督查值班人员到岗情况。

　　②正常上班：

　　a、每周最少两次普查或抽查教师坐班情况，

　　b、督查处室周计划完成情况，

　　c、及时发现学校方方面面存在的问题，报相关处室或级部，

　　d、督查校长提出的专项工作。

　　2、自选动作：根据学校中长期发展目标和校长的指示，重点督查转型提升进展情况。

　　具体做法如下：

　　①高一、高二普通高中向职高和中专转型的具体方案及落实情况，

　　②招生办的引导、宣传转型情况；校企合作、校校合作的进展情况，

　　③教师的转型及双师型的培训方案及落实情况，

　　④重点督查教科研课堂教学改革进展情况（包括改革的方案、教法、生本教育、生本教材）改革的措施等。

　　⑤督查德育处的常规管理和学生的自主管理，每项工作都要有方案，具体解决的办法，落实情况。

　　⑥校长交办的临时性工作。

　　（三）处室和级部专人负责（周）

　　1、张负责全面工作；

　　2、李负责全面工作，科研处、高三级部；

　　3、崔负责德育处、中专级部；

　　4、鲁负责团委、高二级部；

　　5、王负责总务处、职高级部；

　　6、刘负责教务处、高一级部。

办公室半年工作计划 篇2

　　一、人员配置

　　“精简人员，合理利用”对各岗位人员工作进行分析，采取有效的聘任手段进行招聘选拔，配置能良好胜任岗位工作的人员。同时，提倡一人多岗制，减少每一个岗位多余人员的浪费。

　　二、办公室成本节约条款

　　1、节省办公费用，公司提倡无纸化办公、节约办公用纸(尽量采用电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均两面使用，减少印错、印坏甚至印多的文件的浪费现象的出现，单面使用打印纸、为方便阅读或个人习惯而经常打印文件或者未经排版就打印等等，这些大家不经意的小动作，都造成了公司资源的浪费。遵循“能不打/复印就不打/复印”的原则，尽量减少办公用纸;需要打印的时候，请先查看你的文件是否是正式文件，如果没有严格的格式要求，同时，通过以下几个小动作来减少纸张数量：

　　1）排版减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号;

　　2）尽可能正、反两面使用。

　　2、节约压缩办公经费。加强办公用品管理，实行领用登记制度。在材料印刷方面，可印发可不印发的材料不印发，可多印发可少印发的材料少印发。

　　a、节约压缩车辆费用。可用车可不用车的不用车，可合并用车的不单独用车，可上高速可不上高速的不上高速。同时加强对车辆燃油费、维修费、过路费的管理，合理计划出车用车行程，杜绝出现一天重复跑同一条线路的状况。

　　b、节约压缩水电费用。空调、电灯可开可不开的尽量不开，离开办公室要随手关灯，关掉空调、电脑等电器的电源，关紧水龙头，遇有损坏及时报修。

　　c、合理，正确使用办公资源设备，爱护公司财产。

　　d、节约压缩接待、出差费用。

　　e、守时，按时完成工作任务，不浪费时间、珍惜时间，细心，认真对待工作，减少工作错误。

　　三、日常办公用品及耗材的管制

　　1、建立完善的办公用品采购计划，并根据以往采购记录和目前各部需求，制定年度费用预算计划。

　　2、实行办公用品领用登记制度。

　　3、制定月统计和季度分析报告，找到超预算领用、超预算费用支出的原因所在。对浪费现像及时找寻原因及源头，并给予改善和控制。

　　4、对各项成本事项进行严格考核，全办人员应当积极提出合理化建议，对于实现全年节支目标和节支成效显著的员工，年终将由办公室给予奖励，对于因个人原因控制不严、超标使用支出的费用，则由个人承担。

　　5、对于本计划各事项条款若与实际发生中有不符或不完善的，须及时进行修改和调整。